Por primera vez, representantes de la industria de la animación y los videojuegos se reunieron en Chihuahua para consolidar el “Primer Congreso de Animación y Videojuegos”. El evento se llevó a cabo el sábado 25 de enero de 2020. en la Expo Chihuahua.

El Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Chihuahua (ICATECH) es quien organizó este evento con el apoyo del Gobierno del Estado el cual tiene como propósito que los asistentes conozcan y comprendan la visión del futuro de estas industrias, así como las novedades en producción, mercadeo, negocios, tecnología e innovación.

Los temas a tratar fueron los siguientes: “Modelado 3D de para Videojuegos, Cine y TV” impartido por Oscar Trejo; “Concept Art: de la Idea al Concepto Digital” por Mauricio Morali y “El Arte y la Evolución del Layout en Animación” por Fraser MacLean.

Cabe mencionar que fue un evento gratuito y con esto, logramos beneficiar a más de 360 jóvenes de entre 15 y 29 años de edad de diversas regiones del estado.

 

La norma oficial mexicana NOM-035-STPS-2018 obliga a todas las instituciones y empresas a dar atención a todos los factores de riesgo psicosociales que puedan presentarse dentro de los centros de trabajo

 

Por esta razón, desde el mes de septiembre del año 2019, en el ICATECH conformamos el Comité de la NOM-035 acompañados de la metodología SOLVE, los cuales tienen la función principal generar una política de prevención de riesgos psicosociales dentro de los centros de trabajo para crear un entorno laboral favorable.

 

El comité estableció en su conjunto la elaboración de la política del instituto así como también un buzón de quejas y sugerencias para la atención de la NOM-035, platicas informativas y de sugerencias para todas las unidades de capacitación del ICATECH.

 

Además de esto, el comité también realizó cápsulas informativas para difundir en cada una de las unidades de capacitación los conceptos de los factores de riesgo psicosociales, entre otras acciones.

 

Con esto, logramos ser la segunda institución del Gobierno del Estado en cumplir por completo los requerimientos de la NOM-035.

 

Creamos el Manual de Alzheimer derivado del programa “Cuídame” con el objetivo de capacitar a la ciudadanía en cuidados especiales y adecuados para este sector de la población.

Esta guía presenta un esbozo general del padecimiento Alzheimer, para que el cuidador pueda comprender lo que sucede en el cerebro de su ser querido, así como conocer y anticipar los cambios más probables que ocurren en las capacidades y el comportamiento de la persona.

El objetivo fundamental es que el cuidador se prepare y se sienta acompañado para sobrellevar de la mejor manera posible el reto que implica hacerse cargo de una persona con esta enfermedad. Asimismo, en la guía se presentan herramientas y recomendaciones para que el paciente con Alzheimer permanezca vinculado con sus seres queridos y con el mundo exterior el mayor tiempo posible. A través de tips para la autoayuda, el cuidador debe procurar que el paciente con Alzheimer conserve su independencia la mayoría del tiempo.

En ICATECH hemos buscado el desarrollo de programas que iniciaron con el curso de capacitación CUÍDAME (Guía para Cuidadores de Personas Adultas Mayores), en conjunto con la Secretaría de Salud y profesionistas en el tema de geriatría y docencia, con la plena convicción de apoyar a este sector vulnerable de la sociedad y cubrir algunas de sus necesidades primarias, como lo son la atención a la salud y la vida digna.

Celebramos por primera vez la firma de convenio de colaboración con Servicios Educativos del Estado de Chihuahua, con esto se logró capacitar a más 5 mil 300 participantes adscritos al Sistema de Desarrollo Profesional de Carrera, de 26 localidades del estado con 10 diferentes cursos que le permitieron al personal que participa en el programa acumular puntos para su incorporación, permanencia o promoción.

La capacitación otorgada por el ICATECH, permite a las y los alumnos, obtener herramientas para su desarrollo profesional.

Los cursos que se impartieron fueron Herramientas de Trabajo en Equipo, Habilidades Secretariales Básicas para un Mejor Desempeño, Servicio al Cliente, Manejo de Emociones, Formación Básica de Mantenimiento de Edificios, Primeros Auxilios Psicológicos, Manejo Higiénico de Alimentos, Seguridad e Higiene en Edificios y Gestión de la Práctica Administrativa.

Entre las localidades beneficiadas con estas capacitaciones se encuentra Ascensión, Buenaventura, Camargo, Chihuahua, Creel, Cuauhtémoc, Delicias, Flores Magón, Guachochi, Guadalupe y Calvo, Guerrero, Ignacio Zaragoza, Jiménez, Juárez, Madera, Meoqui, Nicolás Bravo, Nuevo Casas Grandes, Ojinaga, Parral, San Juanito, San Rafael Saucillo, Soto Maynez, Tomochi y Turiachi.

El Instituto de Capacitación para el trabajo del Estado de Chihuahua es un órgano descentralizado de la Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico que, gracias al subsidio del Gobierno del Estado de Chihuahua impulsa el desarrollo de los chihuahuenses otorgando herramientas para el auto empleo, emprendimiento y desarrollo profesional, mejorando la calidad de vida de los habitantes del Estado.

Con nuestra atractiva oferta educativa, durante el año 2020 logramos mantener una matrícula de 38 mil 67 alumnos y alumnas, y desde el año 2016, hemos capacitado a más 165 mil chihuahuenses, de donde se desprenden historias de éxito de personas que después de egresar del Instituto, lograron emprender su propio negocio consiguiendo ser un ejemplo de vida e inspiración para su comunidad.

Entre los cursos con mayor demanda se encuentran: Administración, Alimentos y Bebidas, Operación de Autotransporte, Asistencia Educativa, Estilismo y Diseño de Imagen, Informática, Corte y Confección, Cuidado Complementario para el Bienestar Personal, Repostería, entre otros.

El Día Internacional de la Mujer del 8 de marzo fue declarado por las Naciones Unidas en 1975. Dos años más tarde se convirtió en el Día Internacional de la Mujer y la Paz Internacional. En Estados Unidos se celebra oficialmente tan solo desde 1994, a pesar de que es en aquel país donde se encuentran los orígenes de la conmemoración. ¿Por qué se eligió ese día?

La explicación más verosímil se remonta a mediados del siglo XIX, en plena revolución industrial. El 8 de marzo de 1857, miles de trabajadoras textiles decidieron salir a las calles de Nueva York con el lema 'Pan y rosas' para protestar por las míseras condiciones laborales y reivindicar un recorte del horario y el fin del trabajo infantil.

Fue una de las primeras manifestaciones para luchar por sus derechos, y distintos movimientos, sucesos y movilizaciones (como la huelga de las camiseras de 1909) se sucedieron a partir de entonces. El episodio también sirvió de referencia para fijar la fecha del Día Internacional de la Mujer en el 8 de marzo.

El capítulo más cruento de la lucha por los derechos de la mujer se produjo, sin embargo, el 25 de marzo de 1911, cuando se incendió la fábrica de camisas Triangle Shirtwaist de Nueva York. Un total de 123 mujeres y 23 hombres murieron. La mayoría eran jóvenes inmigrantes de entre 14 y 23 años.

Según el informe de los bomberos, una colilla mal apagada tirada en un cubo de restos de tela que no se había vaciado en dos meses fue el origen del incendio. Las trabajadoras y sus compañeros no pudieron escapar porque los responsables de la fábrica habían cerrado todas las puertas de escaleras y de las salidas, una práctica habitual entonces para evitar robos.

Al no poder huir, muchas de las trabajadores saltaron a la calle desde los pisos octavo, noveno y décimo del edificio. La mayoría de las víctimas murieron por quemadurasasfixia, lesiones por impacto contundente o una combinación de estas causas.

El desastre industrial, el más mortífero de la historia de la ciudad, supuso la introducción de nuevas normas de seguridad y salud laboral en el país.

Historia del Día Internacional de la Mujer

Antes de esta fecha, en EEUU, Nueva York y Chicago ya habían acogido el 28 de febrero de 1909 un acto que bautizaron con el nombre de 'Día de la Mujer', organizado por destacadas mujeres socialistas como Corinne Brown y Gertrude Breslau-Hunt.

En Europa, fue en 1910 cuando durante la 2ª Conferencia Internacional de Mujeres Socialistas, celebrada en Copenhague (Dinamarca) con la asistencia de más de 100 mujeres procedentes de 17 países, se decidió proclamar el Día Internacional de la Mujer Trabajadora.

Detrás de esta iniciativa estaban defensoras de los derechos de las mujeres como Clara Zetkin Rosa Luxemburgo. No fijaron una fecha concreta, pero sí el mes: marzo.

Derecho a votar

Como consecuencia de esa cumbre de Copenhague, el mes de marzo de 1911 se celebró por primera vez el Día de la Mujer en Alemania, Austria, Dinamarca y Suiza. Se organizaron mítines en los que las mujeres reclamaron el derecho a votar, a ocupar cargos públicos, a trabajar, a la formación profesional y a la no discriminación laboral.

Coincidiendo con la primera guerra mundial, la fecha se aprovechó en toda Europa para protestar por las consecuencias de la guerra.

FUENTE:https://www.elperiodico.com/

Hoy en día, con la competencia entre negocios, las expectativas del cliente, las nuevas tecnologías y demás, construir un equipo de trabajo efectivo en tu organización es más crítico que nunca. Con la Maestría en Dirección de Capital Humano de la UP, podrás lograrlo.

El proceso organizacional para el fomento del trabajo en equipo debe comenzar con un liderazgo que cree una estrategia de negocios y se enfoque en los objetivos cruciales de la empresa. A partir de ahí, es necesario mejorar el proceso de comunicación y la construcción de confianza entre los equipos.

El Director de Capital Humano en una empresa debe poseer habilidades no sólo para la atracción de talento, sino para la coordinación y cooperación de equipos multidisciplinarios. Pero, ¿qué se necesita para lograrlo?

1. Confianza entre los miembros del equipo

Construir la confianza toma tiempo. Si existe falta de confianza entre los miembros del equipo, es responsabilidad del líder enfocarse en eso. En algunos casos, se podrá utilizar un ejercicio se construcción de confianza; en otros, por cuestiones de tiempo, el líder quizá se vea forzado a reconfigurar el equipo para alcanzar el nivel necesario de confianza que los lleve al éxito.

Sólo hasta que todos los integrantes tengan la disposición de confiar en los demás, a favor del progreso del equipo, el éxito será una opción.

2. Apertura para el debate alrededor de nuevas ideas

Los desacuerdos pueden llevar al conflicto, pero es posible que el conflicto sea algo bueno si hay apertura para escuchar nuevas ideas. De otra forma, si no se presentan y se debaten esas situaciones, el equipo perderá oportunidades para encontrar soluciones más eficientes a problemas de la empresa.

Un debate saludable debe tener como base el respeto por los pensamientos y las ideas de otros miembros del equipo.

3. Compromiso ante las decisiones y los planes de acción

Los resultados de un equipo se logran únicamente a través del compromiso con las decisiones tomadas y la ejecución de las acciones elegidas. Si algún miembro no es consistente con lo establecido, el equipo no tendrá éxito.

La Maestría en Dirección de Capital Humano de la UP no sólo te ayudará a crear equipos, sino a vislumbrar la forma en que el capital humano se debe alinear a la estrategia de negocios de tu empresa.

4. Reconocimiento de los avances y las dificultades

Es necesario que los integrantes revisen sus resultados de forma constante, para detectar qué ha funcionado y qué no, de forma que el progreso se asegure. Esto involucra la colaboración constante con otros departamentos.

Sin embargo, también es indispensable que se establezcan claramente los límites de acción de cada equipo y que se reconozcan los alcances de sus tareas.

5. Enfoque para conseguir resultados colectivos

La misión de un área debe ser asimilada y considerada como una responsabilidad por todos los que integran el equipo de trabajo. Por ejemplo, si una mayor rentabilidad es un objetivo crítico para el equipo ejecutivo, las prioridades y el tiempo debe dedicarse mayormente a esa tarea.

 

Fuente: https://blog.up.edu.mx/

La metodología 5S  es una herramienta de mejora de los tiempos de trabajo y las condiciones laborales, siguiendo un procedimiento cuyo objetivo es lograr la calidad del espacio en el que trabajamos.

De forma básica, la finalidad de las 5S es simplemente reducir el despilfarro, asegurar el rendimiento y la eficiencia y, finalmente, mejorar la productividad en el lugar de trabajo. Constituye una filosofía o metodología para establecer y mantener el orden, la limpieza y el hábito, así como mejorar el aprovechamiento de los recursos.

La metodología 5S nos indica y ayuda a deshacernos de los materiales innecesarios, a que todo se encuentre ordenado e identificado, a eliminar las fuentes de suciedad y a arreglar los desperfectos, a que todos los elementos se aprecien a simple vista sin necesidad de largas búsquedas y a que todo esto se mantenga y mejore constantemente.

Hay un gran potencial de mejora, puesto que el objetivo final de las 5S es reducir el tiempo de ejecución de las tareas y mejorar la seguridad en el trabajo.

Las 5S no son zafarranchos de limpieza ante la visita del Consejo de Administración. Es  una técnica de gestión utilizada para la creación y el mantenimiento sistemático de la limpieza y el orden de las áreas de trabajo. Se trata de una herramienta muy importante si pretendemos optimizar los procesos de una organización. 5S es un método cuyo principio es: “Un sitio para cada cosa y cada cosa en su sitio”.

El sistema 5S es fácil de entender y llevar a cabo. Además, debido a la metodología de aplicación toda la organización quedará involucrada en su implantación, siendo partícipe en todo momento durante la misma.

Por este motivo, mejorar la organización, orden y limpieza en las empresas es importantísimo para la productividad global de los trabajadores. Si éstos reducen el tiempo dedicado a tareas rutinarias, podrán aumentar el tiempo empleado en la manufactura o el trabajo del conocimiento, pudiéndose así, hacer mejores aportaciones a sus empresas y a la sociedad.

Además, fruto de ello aparecen unos beneficios intangibles muy importantes, un puesto de trabajo donde todo está ordenado y localizado es mucho más seguro y cómodo que cualquier otro que no lo está.

En el lugar de trabajo las rutinas que mantienen la organización y el orden son completamente esenciales para lograr un flujo eficiente y uniforme de las tareas.

Otra gran cualidad es que permite a los trabajadores ser libres de las molestias que dificultan su trabajo, involucrando a los mismos en la mejora de sus propios puestos de trabajo.

Finalmente, el impacto visual de las 5S tras la implantación destaca la mejora obtenida, creando una verdadera sensación de logro y satisfacción que conlleva el inicio de una significante transición cultural.

Beneficios de implantar la metodología 5S:

Y todo está orientado a una única cuestión: reducir el tiempo de ejecución de los trabajos reduciendo el despilfarro, la accidentabilidad, es decir, aumentar la productividad y la seguridad.

Fuente: https://blog.iniciativasempresariales.com/

Tener un trabajo mejora de muchas maneras la vida de las personas: trae beneficios a la salud, crea disciplina y otorga una sensación de confianza en el futuro. Sin embargo, numerosos estudios han reportado que es también la mayor fuente de estrés en el mundo y que el coste de niveles elevados de estrés en el trabajo supera muchas veces los beneficios, representando incluso una amenaza para la salud.

El estrés laboral se da cuando la creciente presión en el entorno laboral provoca la saturación física y mental del trabajador, afectando su salud y generando un desequilibrio entre lo laboral y lo personal.

Además, la ansiedad laboral no distingue puestos o tipo de ocupación, pues tanto un cajero de comida rápida como un director de área pueden sufrirla. Surge entonces la pregunta, ¿cómo reducir el estrés en el trabajo del siglo XXI?

 

Causas del estrés laboral

Existen dos tipos de estrés laboral: uno es provocado por causas físicas y el otro por causas psicosociales. Entre las físicas podemos incluir ruido en el área de trabajo, falta de iluminación y factores ergonómicos como una mala postura.

Sin embargo, las causas del estrés laboral de orden psicosocial son las más comunes e incluyen horarios inflexibles, altos niveles de exigencia, poco control del flujo de trabajo, bullying o mobbing, malas instalaciones e inseguridad laboral.

Los efectos negativos de ambos tipos de estrés laboral se retroalimentan continuamente llegando a provocar graves complicaciones en la salud como presión arterial elevada, riesgo de diabetes y paro cardíaco, dolores musculoesqueléticos crónicos, desórdenes de ansiedad laboral, depresión y abuso de sustancias.

 

¿Cómo reducir el estrés laboral?

Afortunadamente, el estrés en el trabajo es prevenible si se identifica aquello que lo origina. Las medidas para reducir las causas del estrés laboral se clasifican, de acuerdo a su efectividad, en primarias, secundarias y terciarias.

Las intervenciones primarias son aquellas que eliminan los factores potenciales de estrés laboral, por ejemplo:

 

Las intervenciones secundarias, por su parte, se enfocan en alterar cómo los trabajadores perciben los factores de estrés laboral. Dichas intervenciones tienen como finalidad mejorar la habilidad de los trabajadores para lidiar con síntomas de ansiedad laboral:

 

Finalmente, las intervenciones terciarias proveen tratamientos para los trabajadores que ya están experimentando los efectos negativos del estrés en el trabajo.

El estrés laboral es un actor silencioso que perjudica la salud y la productividad de los empleados de cualquier nivel, socavando el éxito general de las empresas. Es responsabilidad de los empleadores del presente crear espacios de trabajo más saludables para lograr ser más productivos.

Fuente: https://www.anahuac.mx/

Desde hace muchos años las mujeres, y algunos hombres, se han dado a la tarea de luchar por la igualdad de género y manifestarse en contra de la violencia de género. Así, se han formado alianza entre mujeres, en las que defienden los derechos de las mismas. Recientemente podemos observar en las marchas realizadas por mujeres feministas, un nuevo concepto en el uso de las pancartas y mensajes movilizadores: la palabra sororidad. ¿Qué es la sororidad? ¿Habías escuchado alguna vez esta palabra?

Aunque pensemos que es una palabra nueva, la palabra sororidad se utiliza desde hace aproximadamente cuarenta años. El concepto de sororidad surgió en un movimiento feminista de Estados Unidos en los años sesenta, con el término sisterhood (fraternidad de mujeres). La activista estadounidense Kate Millet promovió el feminismo sin distinción de clases sociales y de origen étnico. Más tarde, feministas de Francia de la misma época adoptaron el término, pero traducido al francés sería sososrité, proveniente del latín soror, que significa hermana. Nos encontramos ante un claro ejemplo de mujeres influyentes en el ámbito de la psicología que no se dejaron llevar por lo que otros decían. Y en ellas, tenemos un grandísimo ejemplo de cómo deberíamos actuar. Entre las mujeres que han tomado el relevo para promover la alianza entre mujeres y luchar contra las desigualidades, nos encontramos con figuras tan importantes como la de Emma Watson entre muchas otras.

Entonces, ¿qué es la sororidad?

Es la hermandad que puede existir entre las mujeres con respecto a temas relacionados con los problemas de género. Así, es un término usado cada vez más en las campañas feministas con respecto a la desigualdad de género. Así, la sororidad también se relaciona con el empodramiento de la mujer.

La sororidad también hace referencia a la rivalidad que puede haber entre las mismas mujeres e indica que debemos respetarnos entre nosotras y apoyarnos como género. Esto quiere decir que se debe destacar la solidaridad que debe existir en nosotras, cuando se trata un problema tan grave como el que estamos viviendo en los tiempos de hoy. Por eso, practicar la sororidad también es cuestión de psicología y de fortalezas.

Marcela Lagarde, antropóloga feminista mexicana, explica que la alianza entre mujeres en el compromiso, es tan importante como la lucha contra otros fenómenos de la opresión. Por eso es necesario generar hermandad entre las mujeres, para que ninguna mujer se sienta sola ante la violencia o intimidación que vive día a día.

Cómo debe funcionar la fraternidad entre mujeres

Las situaciones de la vida nos han llevado a competir entre nosotras mismas, ya sea por puestos de trabajo, por relaciones, o por estereotipos enmarcados en la sociedad. No es algo natural, sino que socialmente se nos ha empujado a hacerlo. La realidad, es bastante distinta, porque pocas cosas más importantes hay en este mundo como la amistad entre mujeres capaz de romper barreras.

Por eso, viene a colación el término sororidad, no solo debemos repetirlo, sino que debemos ponerlo en práctica, por ejemplo, con cosas tan básicas como criticar el físico que tiene otra mujer. Sororidad es comprender que el hecho de que otra mujer sea bonita no puede hacer que nosotras seamos menos. Debemos estar en la capacidad de ponernos en la situación de las otras mujeres y no desear un mal por un beneficio propio.

Para apoyar a las mujeres, las editoras de la revista digital Antes Eva, lanzaron en su Facebook unos tips con imágenes, llamados sorotips, los cuales son consejos para promover el apoyo entre mujeres en las distintas situaciones que se puedan presentar, como ayudar a víctimas de acoso sexual a que sean capaces de denunciar la agresión por violencia de género o evitar esparcir rumores sobre la vida sexual de otras personas. Son publicaciones que se han ido compartiendo con mucha regularidad desde finales del año 2015. La idea, es que las mujeres no teman contar los casos de abuso que puedan recibir, debido a los comentarios mal intencionados de las personas.

Ahora que ya sabes qué significa la sororidad ya sabes que las mujeres somos las grandes compañeras de este cambio. Así que vamos a practicarlo.

Fuente:https://www.deellas.com/

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